Бюджет — это утвержденный финансовый план с зафиксированными показателями https://tevconsulting.finance/anketa-business
Рассчитать, при каких показателях будут достигнуты поставленные цели, можно как раз с помощью финмодели https://tevconsulting.finance/business
когда ожидать окупаемость проекта; насколько он выгоден для инвесторов по сравнению с альтернативными вложениями https://tevconsulting.finance/confi
В ней гармонично уживаются три плановые формы: план по прибылям и убыткам, план движения денежных средств, план отчета о финансовом состоянии (баланса) https://tevconsulting.finance/anketa-business
Какие прогнозы можно строить и какие решениям принимать с помощью финансовой модели https://tevconsulting.finance/
Финансовую модель стоит составлять как для уже функционирующего предприятия, так и на этапе задумки https://tevconsulting.finance/dfa
В случае построения финмодели на этапе идеи она покажет будущему управленцу, какую бизнес-модель для компании выбрать, какую ценовую политику принять и какие показатели будут оказывать основное влияние на экономическое положение бизнеса https://tevconsulting.finance/oferta
Для уже работающей организации финансовая модель покажет слабые и сильные места компании и даст понимание, по какой причине есть убыток или за счёт чего увеличить прибыль https://tevconsulting.finance/anketa-business
При этом важно, чтобы финмодель была построена качественно и учитывала все особенности предприятия https://tevconsulting.finance/anketa-business
Итоговая таблица с цифрами — не самоцель и не конечный результат, с ней можно и нужно работать дальше https://tevconsulting.finance/vizitka